Qual tipo de líder você é?

Cada profissional tem seu modo de gestão, e isso é muito pessoal. Depende de como e onde você trabalha, e depende da sua equipe.

Um líder coercitivo é aquele lider que gosta muito de mandar, e esse tipo de liderança é muito influente em uma organização. Em uma situação de emergência é o lider que gera mais resultados, seja em uma entrega de um trabalho urgente, ou em um alerta de situação de risco. Esse líder tende a ser bem intimidador.

O líder agressivo enfrenta conflitos, rejeições, hostilidades e dúvidas sobre sua competência e honestidade, agregando, ainda mais, gente ao seu padrão, ou seja, funcionários excelentes.

O líder treinador investe tempo para entender os pontos fortes e fracos os indivíduos e trabalha com eles para alcançar seus objetivos de desenvolvimento pessoal. O estilo se concentra na construção de capacidade a longo prazo, mesmo em detrimento do desempenho de curto prazo.

Um líder mobilizador é aquele que trabalha trazendo a união de sua equipe. Ele mostra que "unidos venceremos" e "juntos somos fortes".

O líder democrático quer obter o melhor de sua equipe com decisões e responsabilidades partilhadas. Para alcançar o compromisso e o consenso, os líderes democráticos envolvem os membros da equipe nos processos decisórios.

Finalmente, um líder agregador é o que se esforça para criar harmonia dentro da equipe dando mais atenção às pessoas do que as tarefas. O líder agregador acredita que tratando bem os colaboradores, serão recompensados com lealdade e alto desempenho.

E aí, já se identificou com algum?

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